Chargé de Mission (Contrôle de Gestion/Restructuring) F/H

LE CLIENT

Nous recherchons pour notre client, un Groupe Industriel intervenant sur le marché du bijou, de la maroquinerie, des accessoires et de la décoration, un/une : 

LES MISSIONS

Aux côtés des Dirigeants du groupe, vous :

1)      Piloterez le contrôle de gestion du groupe

2)      Participerez au déploiement du contrôle de gestion de certaines filiales ou dans le cadre de reprises et du retournement de sociétés en difficultés

3)      Participerez aux analyses financières sur les sociétés cibles (reconstitution et analyse des comptes à partir des balances générales, comparaisons sectorielles et benchmark, assistance à la préparation de BP de reprise)

A ce titre, les missions seront les suivantes : 

Pilotage du contrôle de Gestion Groupe : 

• Standardisation et consolidation des reportings hebdomadaires et mensuels des filiales
• Mise en place et pilotage de la database KPI groupe,
• Préparation d’état synthétiques pour le comité de Direction du groupe
• Suivi des procédures budgétaires des filiales,
• Participation à la clôture des comptes annuels
• Préparation des documents nécessaires à la consolidation des comptes du Groupe

Participation au Contrôle de Gestion et plans de retournement des Filiales / Reprises

• Préparation, contrôle, analyse et diffusion des états de reporting commerciaux, de production, logistiques, financiers, RH, etc. selon la fréquence définie 
• Préparation des comptes de gestion mensuels 
• Élaboration d’outils de suivi et de pilotage des coûts et achats 
• Suivi des stocks et mise en place d’une politique adaptée de réduction
• Revue, fiabilisation et amélioration de la méthodologie de costing / pricing
• Formalisation du processus de tarification 
• Élaboration, suivi et mise à jour du budget
• Identification des opportunités d’amélioration et définition de plans d’améliorations

Participation aux analyses financières sur les sociétés cibles

• Retraitement des balances générales dans les formats usuels du groupe
• Analyse de la performance historique (compte de résultat et bilan) et des prévisionnels financiers (business plan et cash-flow forecasts)
•  Analyse de la concurrence, comparaisons sectorielles et benchmark des performances financières
• Prévisions des emplois / ressources et de la trésorerie (mensuel, annuel
•  Modélisation de business plans de retournement / transformation